Drähte und Kabel spielen beim Infrastrukturbau meines Landes eine entscheidende Verbindungsrolle. Aufgrund der kontinuierlichen Entwicklung meines Landes ist das traditionelle Branchenmodell nicht mehr für den sich ständig ändernden Markt und die Anforderungen der Stromkabelindustrie geeignet. Daher ist für viele Unternehmen eine Branchentransformation unerlässlich.
Während sich die Draht- und Kabelindustrie meines Landes weiter entwickelt, schränken sieben große Probleme ihre gesunde und nachhaltige Entwicklung erheblich ein.
Erstens gibt es ein Überangebot an Produkten der unteren{0}} und mittleren- Preisklasse und einen Mangel an Produkten der oberen Preisklasse. In der Stromkabelindustrie meines Landes gibt es ungefähr Zehntausende Unternehmen, aber die meisten sind klein- und haben eine geringe Produktqualität. Nur wenige Unternehmen sind in der Lage, Ausschreibungen für wichtige nationale Projekte zu gewinnen. In einigen speziellen und kritischen Bereichen herrscht ein erheblicher Mangel an Drähten und Kabeln, so dass bei Bedarf auf Importe zurückgegriffen werden muss.
Zweitens gibt es erhebliche Doppelarbeit in der Produktion und im Bau, was zu Überkapazitäten führt. Drähte und Kabel sind relativ einfach herzustellen und weisen geringe Markteintrittsbarrieren auf. In den letzten Jahren haben einige Unternehmen im Zuge der Sanierungsprojekte für städtische und ländliche Stromnetze „die Gelegenheit genutzt“ und sich auf den Markt gestürzt; Sogar der Energiesektor konkurrierte um den Bau von Fabriken für die Produktion. In den letzten Jahren haben der rasante Ausbau der nationalen Infrastruktur und der anhaltende Boom in der Immobilienbranche zur Entstehung zahlreicher Unternehmen geführt, die die gleichen Produkte wie andere herstellen, was zu Produktduplizierungen und Überkapazitäten geführt hat.
Drittens sind lokaler Protektionismus und Monopole weit verbreitet und der Markt ist nicht reguliert. Aufgrund der Überkapazitäten in der Draht- und Kabelindustrie und des harten Wettbewerbs auf dem Markt betreiben einige Kommunalverwaltungen lokalen Protektionismus und fordern die Verwendung lokal hergestellter Produkte. Einige Energieabteilungen verwenden nur Produkte aus ihrem eigenen System oder denen ihrer verbundenen Unternehmen, was den Markteintritt für andere Unternehmen erschwert. Einige Aufsichtsbehörden prüfen außerdem nur Produkte aus anderen Regionen, nicht jedoch lokale oder systemspezifische Produkte, was zu unlauterem Wettbewerb führt. Auf dem Markt für Drähte und Kabel im unteren-bis-mittleren-Endbereich, wo der technologische Mehrwert relativ gering ist, ist Preissenkungswettbewerb weit verbreitet. Einigen „Werkstattbetrieben“, denen es an Produktionskapazität, Qualitätskontrolle und Testmethoden mangelt, ist es gelungen, die Branche zu infiltrieren und zur Quelle gefälschter, minderwertiger und minderwertiger Kabelprodukte zu werden. Sie stören den Wettbewerb auf dem Markt, indem sie die Verkaufspreise senken und so den ungeordneten Wettbewerb innerhalb der Branche verschärfen.
Viertens erschweren steigende Rohstoffpreise in Verbindung mit einem intensiven Marktwettbewerb eine Preiserhöhung für Kabelprodukte und behindern so das Überleben der Unternehmen. Die wichtigsten Rohstoffe für die Draht- und Kabelindustrie sind Kupfer und Aluminium, deren Preise in den letzten Jahren zwar schwankten, aber einen kontinuierlichen Aufwärtstrend aufweisen. In Verbindung mit steigenden Energie-, Transport- und Arbeitskosten steigen die Produktionskosten für Drähte und Kabel weiter. Um ihre Rentabilität und Produktion aufrechtzuerhalten, sind einige Unternehmen gezwungen, Abstriche zu machen, die Produktstandards zu senken und sogar gefälschte und minderwertige Produkte herzustellen.
Fünftens unzureichende Investitionen in Forschung und Entwicklung und unzureichende Innovationsfähigkeiten. Einige Kabelunternehmen sind kurzsichtig, konzentrieren sich auf Produktionsausweitung und Produktionssteigerung und sind nicht bereit, Mittel und intellektuelles Kapital in die Entwicklung neuer Produkte, insbesondere hochpräziser Produkte, zu investieren. Sie vernachlässigen auch die Verbesserung der Produktqualität und den Aufbau des Markenrufs. Dies führt dazu, dass inländischen Kabelunternehmen unabhängige Rechte an geistigem Eigentum fehlen, sie bei Schlüsseltechnologien von anderen abhängig sind und eine langsame Entwicklung von High-End-Technologien und -Produkten erleben. Statistiken zeigen, dass nur 30 % der im Inland produzierten Kabelmarken ein für den internationalen Markt akzeptables und wettbewerbsfähiges Niveau erreicht haben. Der Mangel an Fachkräften, die Zurückhaltung von Absolventen einschlägiger Universitäten, in kleinen und mittleren Kabelunternehmen zu arbeiten, die Verbreitung ungeschulter Mitarbeiter in Privatunternehmen, der gravierende Mangel an technischem Innovationspersonal und der Mangel an zweckgebundenen Mitteln für Produktforschung und -innovation in den meisten Unternehmen tragen allesamt zu unzureichenden unabhängigen technologischen Innovationen und deutlichen Widersprüchen in der Produktstruktur bei inländischen Kabelherstellern bei.
Sechstens behindern Niedrigpreisangebote die gesunde Entwicklung der Kabelindustrie, da nachgelagerte Unternehmen erhebliche Mengen an vorgelagertem Kapital binden. In Ausschreibungsprozessen priorisieren nachgelagerte Kunden oft niedrige Preise, was dazu führt, dass Kabelunternehmen, um zu überleben, Dumping zu niedrigen Preisen betreiben und Standardprodukte bestellen, während sie nicht-Standardprodukte liefern. Bei diesen nachgelagerten Kunden handelt es sich häufig um mächtige Großkunden, die erhebliche Mittel der Kabelunternehmen binden und den normalen Betrieb der gesamten Branche beeinträchtigen.
Siebtens überfordern die zahlreichen und komplexen Anforderungen an den Kabelnetzzugang die Kabelunternehmen. Während Drähte und Kabel branchenübergreifend unverzichtbare Produkte sind, variieren ihre Leistungsanforderungen, was zu verschiedenen Einschränkungen bei der Einspeisung von Kabelprodukten in das Netz führt. Wer keine Netzzugangsqualifikation besitzt, darf die Kabel nicht nutzen, was die Kabelhersteller dazu zwingt, jährlich erhebliche personelle, materielle und finanzielle Ressourcen für diese zahlreichen Qualifikationsnachweise aufzuwenden. Selbst die einfachsten Kabel erfordern beispielsweise eine Produktionslizenz, Niederspannungskabel erfordern eine obligatorische 3C-Zertifizierung, Bergbaukabel erfordern eine Sicherheitszertifizierung des Kohlebergbausystems, Kommunikationskabel für Innenräume erfordern eine Netzwerkzugriffslizenz des Telekommunikationsbüros, Fernsehkabel erfordern eine Netzwerkzugriffslizenz der Rundfunk- und Fernsehabteilung, LAN-Kabel für Computernetzwerke erfordern eine Netzwerkzugriffslizenz und flammhemmende und feuerbeständige Kabel erfordern eine Anmelde- und Genehmigungsbescheinigung der Feuerwehr usw. Noch besorgniserregender ist, dass einige Produkte gleichzeitig Lizenzen von mehreren Benutzerabteilungen erfordern. Unternehmen sind durch den Erwerb verschiedener Netzwerkzugangsqualifikationen erschöpft und ihre Produktmarketingkosten steigen erheblich.
